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Conduite & Accompagnement aux Changements

Dans l'entreprise, la tâche de gérer un nouveau projet revient aux managers qui doivent déployer des compétences de "porteurs de projets" sans oublier leur charge de travail opérationnel


A votre service, une expérience humaine et organisationnelle pour la réussite de votre projet, afin de  :

✔ Faciliter les ponts entre vos managers, les opérateurs et les différents interlocuteurs du projet 

et gérer les priorités pour respecter les délais de mise en oeuvre et soulager vos équipes

✔ Consolider votre équipe projet s'il vous manque des ressources en interne

✔ Aider vos manageurs et collaborateurs à prendre d'autres responsabilités techniques et humaines par le coaching individuel et en groupe

✔ Proposer des solutions pertinentes, agiles et personnalisées et adaptées à vos exigences  

Exemples de projets : Croissance de l'entreprise, gestion du changement, implantation et implémentation d'un système d'information, diagnostic de gestion et d'organisation, diagnostic RH, réduction des coûts, transfert de savoir-faire, externalisation d'activités, refonte et création d'un nouveau service.